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鹤壁2017年精益六西格玛绿带培训中质协
  • 管理培训类别:管理技能
  • 管理培训场地:企业内部
  • 地址:淇滨 182.124.6.* 河南省安阳市联通
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    • 联系人:夏曼
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六西格玛绿带升黑带课程内容 
 第一天.六西格玛管理及定义阶段 
一、六西格玛的概念、战略及实施 
1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等) 
2.六西格玛的理念、目标和定义 
3. 六西格玛角色和责任 
4. 六西格玛与企业经营绩效的关系 
5. 风险分析与SWOT分析 
6. 识别与转化客户要求 
7. 六西格玛项目管理 
8. SIPOC图 
9. 六西格玛的关键衡量指标(PPM,DPMO,DPU,RTY,COPQ等) 
10. 劣质成本分析 
11. 项目计划书 
12. 团队建设 
13. 管理和策划工具介绍:⑴亲和图;⑵关联图;⑶树图;⑷优先矩阵图;⑸矩阵图;⑹过程决策程序图(PDPC);⑺网络图等。 
二、定义阶段讲解 
1. 六西格玛项目选择与筛选 
2. 设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等) 
3. 陈述问题,设置括基线和改进目标 
三、中质协考题解析 
1. 中质协历年考题解析 
2. 考试大纲题型练习 
3. 重点、难点题型练习
联系我时,请说是在118分类信息网看到的,谢谢!

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